Por que contratar colaboradores com foco em competências?

No mundo corporativo dinâmico de hoje, as empresas que desejam se destacar precisam repensar suas estratégias de recrutamento. Durante muito tempo, a experiência profissional foi o principal critério para a contratação de novos talentos. No entanto, essa abordagem está se tornando ultrapassada. Focar nas competências do candidato pode ser a chave para montar equipes mais eficientes, inovadoras e adaptáveis.

O que são competências?

Competências são um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que permitem que um profissional desempenhe bem suas funções.  O modelo CHA, é uma metodologia amplamente utilizada na gestão de pessoas para identificar e desenvolver talentos.

O que é o modelo CHA?

O modelo CHA divide as competências em três pilares fundamentais:

• C - Conhecimento (Saber): Informações teóricas adquiridas por meio de estudos e experiência acadêmica.

• H - Habilidade (Saber Fazer): Capacidade de aplicar o conhecimento de forma prática e eficiente.

• A - Atitude (Querer Fazer): Disposição e iniciativa para desempenhar bem suas funções.
  

Esse modelo é essencial para uma contratação mais assertiva, pois garante que os candidatos tenham não apenas o conhecimento técnico, mas também a prática e o engajamento necessário para o sucesso profissional.

Benefícios de contratar por competências

1. Maior adaptação às mudanças

O mercado está em constante evolução, e muitas das profissões do futuro ainda nem existem. Contratar colaboradores baseando-se apenas na experiência pode ser arriscado, pois nem sempre eles possuem a flexibilidade necessária para aprender novas habilidades. Por outro lado, profissionais com capacidade de aprendizado e adaptação tendem a se destacar em cenários de mudança.

2. Equipes mais inovadoras

Valorizar competências como criatividade, pensamento crítico e resolução de problemas cria um ambiente mais propício à inovação. Muitas vezes, um candidato pode não ter experiência formal em determinada função, mas possui o mindset e as habilidades necessárias para trazer soluções inovadoras.

3. Redução da rotatividade

Quando um profissional é contratado apenas pela experiência, mas não se encaixa na cultura da empresa ou não tem as competências comportamentais necessárias, ele pode não se sentir motivado no cargo. Isso aumenta o turnover e gera custos extras para a empresa. Contratar por competências garante um melhor alinhamento com a cultura organizacional, reduzindo a saída precoce de colaboradores.

4. Melhor desempenho no longo prazo

Colaboradores contratados com base em competências tendem a desenvolver-se continuamente. Ao investir em profissionais com mentalidade de crescimento, as empresas constroem equipes mais capacitadas para enfrentar desafios e crescer junto com o negócio.

5. Diversidade e inclusão

Quando a contratação se baseia apenas na experiência, muitas vezes talentos diversos são ignorados. Ao priorizar competências, as empresas aumentam as chances de contratar profissionais com diferentes trajetórias, enriquecendo o ambiente corporativo com novas perspectivas e experiências.

Como aplicar o CHA no recrutamento e seleção?

1. Mapeie as competências necessárias para cada cargo – Defina quais conhecimentos, habilidades e atitudes são fundamentais para a função.
   

2. Elabore testes e dinâmicas – Utilize simulações, cases práticos e testes comportamentais para avaliar as três dimensões do CHA.
   

3. Aplique entrevistas por competências – Perguntas situacionais ajudam a identificar como o candidato utiliza o CHA no dia a dia.
   

4. Invista no desenvolvimento interno – Além de contratar com base no CHA, treine e desenvolva os profissionais para aprimorar suas competências.
   

Conclusão

O futuro do trabalho não depende apenas de experiência, mas sim da capacidade de aprender, inovar e se adaptar. Empresas que contratam baseando-se em competências constroem equipes mais preparadas para enfrentar desafios e impulsionar o crescimento organizacional. Priorizar habilidades comportamentais e técnicas garante uma seleção mais estratégica, inclusiva e eficaz.

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